БРЕМЕН — «Ньюкасл Юнайтед» и «Штутгарт» могут быть довольны недавним трансфером Ника Вольтемаде, который перешел в английский клуб за внушительные 100 миллионов долларов. Однако для его родного клуба, бременского «Вердера», эта сделка воспринимается иначе. Всего год назад Вольтемаде покинул «Вердер» в качестве свободного агента, стремясь получить больше игрового времени. Он обрел его в «Штутгарте», где за один сезон, забив 12 голов и дебютировав в сборной Германии в 22 года, привлек внимание грандов Премьер-лиги.
Для «Вердера» этот переход означает лишь получение символической компенсации за солидарность, что стало катализатором серьезных изменений в немецком клубе. Генеральный директор «Вердера» Клаус Фильбри рассказал о последствиях трансфера и о том, как он привел к решению расстаться с главным тренером Оле Вернером, несмотря на место в верхней половине таблицы Бундеслиги. Цель — сфокусироваться на развитии молодых талантов.
«Я убиваюсь из-за трансфера Вольтемаде», — заявил Фильбри. «Я уверен, что это лучший вариант — получить игрока бесплатно. Поздравляю «Штутгарт» с тем, что они получили футболиста даром, а спустя год, после семи-восьми месяцев значимого игрового времени, продали его за 85-90 миллионов [евро]. Мы получаем компенсацию за солидарность, и я рад за самого игрока — он отличный парень. Но в то же время, это одна или две причины, по которым мы почувствовали необходимость в изменениях, потому что нам нужно развивать молодых игроков, давать им шанс проявить себя здесь, и теперь мы полностью сосредоточены на этом.»
Под руководством нового главного тренера Хорста Штеффена, который ранее работал с Вольтемаде во время его аренды в «Эльверсберге», «Вердер» выставил самую молодую команду в лиге, со средним возрастом 24,4 года в матче против «Айнтрахта». Это первый шаг к возвращению клуба к богатой истории опоры на собственную академию. Для команд Бундеслиги, не являющихся «Баварией» или «РБ Лейпциг», баланс между продажами игроков и их развитием критически важен для успеха и долгосрочной устойчивости.
«Айнтрахт» из Франкфурта, инвестируя в развитие, превратился в клуб Лиги чемпионов и претендента на место в первой четверке, что наглядно демонстрирует продажа Уго Экитике в «Ливерпуль». «Штутгарт» — еще один клуб, который использовал продажи для достижения лидирующих позиций в Бундеслиге. И хотя расставание с игроком вроде Вольтемаде болезненно, это также приносит средства, которые можно направить на усиление состава и удержание ключевых футболистов.
В лиге, где действует правило «50+1», требующее, чтобы клубы принадлежали большинству членов, а не корпорациям (за некоторыми исключениями, как, например, «Бавария»), бывает сложно обеспечить инвестиции для функционирования клубов без продажи игроков. Предпочтение Вернера опытным футболистам, хотя и подняло «Вердер» в таблице, лишило клуб возможности получать доход от продажи молодых талантов.
Хотя спортивные результаты важны в футболе, не менее критичен и бизнес-аспект. Иногда нахождение в середине таблицы может быть одним из худших сценариев: клуб недостаточно силен для квалификации в еврокубки, но и не настолько плох, чтобы вылететь и провести полную перестройку. Это может стать медленным путем в чистилище. «Вердер» стремится избежать такого сценария и вернуться к своим истокам, но только время покажет, поможет ли это положить конец их засухе в европейском футболе. В любом случае, наличие четкого видения и целей всегда лучше, чем их полное отсутствие.
